为积极响应成都市新冠疫情防控工作，经聪茂高层研究决议：半年度会议采用线上网络会议的方式进行。这对聪茂是一次全新挑战，更是全员的一次学习成长机会。

2020年12月10日-12月12日，“聪茂集团2020-2021半年度网络会议”顺利召开，贯彻落实“用学习创新成就专业团队”会议主题。聪茂集团总经理、副总经理、销售总监、各部门经理及区域、中心主管全程线上参与会议。

▶用学习创新成就专业团队◀

“任何停止学习的人都已经进入老年，无论他在20岁还是80岁；坚持学习的人则永葆青春。” ——亨利·福特

疫情之下，聪茂健康总经理陈远珠先生通过视频向全体与会人员表达关心与慰问，并要求所有中心做好疫情防控工作，并作《用学习创新成就专业团队》主题报告。

他强调，在这个全新的时代每个人都要保持学习的心，聪茂改革发展过程中，聪茂人必须不断学习来提高管理能力、经营能力，将个人、团队、企业打造的更加专业、高效。他利用「彼得·德鲁克先生的“10个管理法则，30个技巧”」及「论复盘在管理或成长中的重要性」为所有参会人员上了一堂有理有据、真材实料的管理课程。

▶总结过往、觉知当下、规划未来◀

在上半年度聪茂成立“5人巡视组”，由总经理亲任组长，历时2个多月，横跨80多个城市，总行程长达两万五千里，对聪茂所有线下中心进行巡查并开展“行动学习”。

针对“行动学习”中收集的新市场的开拓、工作中出现的短板、产品问题、服务等问题，销售总监袁红梅女士作《坚持问题导向  深化行动学习》主题报告。

在深化组织学习后提出相应的应对方式和解决方案，为下半年销售部的工作开展指明方向和确立工作目标。

聪茂各部门、各中心针对上半年部门工作内容、团队建设、管理创新、综合效益等方面进行总结报告，在此基础上，每位报告人均作了半年来个人心得感悟的分享，个人总结提升才能更好为团队赋能。坚持有效继承与积极创新相结合，全力推动部门工作提质增效，为下半年工作做好规划及落地实施方案。

▶学习优秀案例，推广先进经验，长效引导作用◀

利用成功经验分享开展专题学习，提炼实践经验是聪茂快速解决团队问题的方法。三位优秀团队带领者展开了《如何提高销售业绩》《团队凝聚力分享》《团队高效工作方法》专题分享，对所有与会者进行针对性和实效性行之有效的方法传授，以利于更好地指导和推动各项工作。

▶表彰先进树榜样，凝心聚力促发展◀

为充分发挥先进典型的激励作用，12日下午举行了“聪茂健康2020-2021半年度优秀表彰大会”。

隆重表彰发了“最佳进步奖”、“业绩突出奖”、“最佳贡献奖”、“团队飞跃奖”、“新店建设奖”、“演讲之星”、“学习激励奖”等20个奖项，奖金均由总经理亲自以现场转账的方式颁发，这也让本次网络会议的气氛走向高潮。

在聪茂，每一个进步都能被记住，每一份努力都会得到回报。

受成都疫情影响，聪茂成都总部将原定于12日的晚宴以另一种方式进行——在朝夕相处的办公室里，我们高举酒杯，伴着中国女排精神《夺冠》的电影，享受着志同道合者一起共事的快乐。

时刻学习，不断革新自我，聪茂人正在时代中书写着“聪茂梦”。