2019年12月2日，聪茂听力2019-2020半年度工作报告会开启第二天的议程。

聪茂听力高级销售总监袁红梅女士作开场致辞，她强调，我们要牢牢把握学习贯彻“告别一劳永逸时代，用勤学创新谋发展”这一会议主题，坚持个人自学、集中自学、交流研讨相结合，赋予企业具有开创性意义的新理念、新思想、新战略。

工作总结及部署规划

集团培训部、销售部、各区域主管针对上半年销售情况、市场推广、团队建设以及下半年计划和目标等方面进行了工作汇报。

▲培训部

▲销售部

袁总监在汇报销售部工作时强调，只有领导人的不断总结加思考，才能形成并把控更准确、更有针对性、更有效的销售体系，我们要为公司战略发展愿景、使命、目标达到高度一致而共同努力，拼搏进取，克服困难，确保完成全年销售目标。

▲内江区域

▲重庆区域

▲泸宜区域

▲川东区域

▲成德绵区域

▲浙江区域

▲南广遂区域

▲眉乐雅区域

客户分析，案列分享

聪茂听力高级销售顾问刘明英女士把多年临床经验及专业知识相结合，向大家客观分析了多个用户案列，并进行现场模拟演练。

▲案例分享

▲现场模拟演练

她说，我们所从事的事业不是简单的销售产品，想要一蹴而就是行不通的，企业的品牌价值、产品价值、服务价值的塑造非常重要，我们要用专业的听力学知识，让用户多次体验感知、对比判断后真正解决其需求。

荣誉共享、再创辉煌

本次大会还特别举行表彰仪式，为“2019-2020上半年度”优秀团队授予荣誉称号及现金奖励。

优秀销售团队

▲宜宾中心

突出贡献团队

▲锦江中心

▲绵阳中心

突出进步团队

▲隆昌中心

▲广安中心

▲新津中心

聪茂听力总经理陈远珠先生亲自为获奖团队授予荣誉。

他表示，在祝贺以上获奖团队的同时，也希望其他团队能积极行动、努力追赶，落实本次会议精神，把握公司发展方向、勇往直前，共同谱写公司的美好未来。

明日，将进行各部门、区域的《圆桌讨论会》，从实际问题出发，客观分析问题、突破壁垒，切实提高整体工作效率。